Objetivos
Desenvolver habilidades que propiciem aos líderes adotar novos métodos para a motivação, convencimento e comprometimento do capital humano com os objetivos da equipe. Transmitir conceitos e métodos que qualifiquem o líder que o mundo corporativo necessita.
Conteúdo
- Liderança: a competência para fazer acontecer;
- O perfil do novo líder;
- Os atributos dos líderes de vanguarda;
- Como lidar com diferentes perfis comportamentais;
- Como superar o paternalismo com o trabalho em equipe;
- Como estabelecer visão, missão e valores e qual a sua importância;
- Saiba agradecer ao comprometimento dos liderados;
- Desenvolva habilidades extraordinárias em pessoas comuns;
- O poder do elogio e do reconhecimento;
- A comunicação do líder determinando seu sucesso;
- Diferenças entre grupo, equipe e time;
- O que motiva e desmotiva os colaboradores;
- Como e porque realizar reuniões produtivas;
- Convivendo com o sucesso e o fracasso;
- Quais as mudanças no mercado e no consumidor;
- A exigência por qualidade e a busca da excelência;
- Liderança e o compromisso efetivo com a excelência;
- Liderando e treinando equipes de alta performance;
- Liderança efetiva – um grande desafio empresarial;
- Exemplo do líder como modelo humano e profissional;
- O líder como agente de integração de equipes;
- Postura positiva e motivadora do líder;
- Como ter mais sucesso no processo de contratação;
- A importância de rodar o P.D.C.A na gestão;
- Os grandes erros na gestão das empresas;
- O ritmo do líder determinando o ritmo da equipe.
